KISS

ג'ון מאדה, פרופסור ב-MIT, כתב ספר בשם "חוקי הפשטות" שנועד לתחום השיווק אבל, נראה כי את החוקים שלו ניתן להכיל על תחומים רבים אחרים בהצלחה דומה.
● החוק הראשון, חוק הצמצום, מתאר את הדרכים הטובות ביותר לפשט. ובשיווק מדובר בצמצום ההיצע בעיני הלקוח - ככל שיהיה לצרכן פחות אפשרויות בחירה, יוקל עליו לקבל החלטה. כותב מאדה כי את הפשטות רצוי להנחיל בעיצוב המוצר, האריזה, הפרסום. הצמצום מסתכם בעקרונות ה-SHE , ובאגנלית Shrink (הקטן), Hide (הסתר- את תכונות המוצר והראה רק את החיוני ביותר עד לרגע שהצרכן יחפש מידע נוסף), ו-Embody (גלם איכות  במוצר, מבלי להעמיס מידע מיותר)
אך נשאלת השאלה הנצחית: מהו שביל הזהב בין פשטות למורכבות, או בעצם עד כמה ניתן לפשט?

●  החוק השני מדבר על ארגון, שבאמצעותו נוכל להציג דברים מורכבים כפשוטים. ריכוז המידע מפשט את ההבנה וזכירת המידע. באותה מידה יסייע חוק הארגון לקדם מכירה של מוצר על ידי מיקום מתאים בין מדפי הסופרמרקט, כמו גם למצוא בגד מסוים בארון הבגדים, או פונקציה מסוימת בין כפתורי הפעלה של תוכנה.

● חיסכון בזמן הוא ערך נרדף לפשטות. גם לשם חיסכון בזמן ניתן להפעיל את שיטת ה-SHE: לצמצם זמנים באופן אבסולוטי (עם מפה או GPS שמראה קיצורי דרך להגעה, תיבות אל-טור בבנק, או מתכונים לבישול מהיר), להסתיר או לטשטש את הזמן האמיתי שהבחירה דורשת (תצוגת סרטים לממתינים בתור, למשל), וגילום הזמן במוצר, כמו "מאכל המתבשל תוך שתי דקות" או ספר לקריאה בסוף שבוע אחד. המטרה היא כפולה, גם לצמצם וגם להעביר את הזמן... לא עוד בצפייה בשעוני חול מתהפכים.
מהשניות שעוברות עד אשר מתחילים המים לזרום בברז, דרך ההמתנה למעלית או להסעה, ועד לדקות האינסופיות שמבלים בפקק, במקרה הטוב מחכה האדם האורבאני הממוצע בעידן שלנו כחצי שעה מיותרת ביום. קשה למצוא מי שלא היה רוצה לקצר את זמן ההמתנה. אצל ספקי מוצרים ושירותים מהירים מיוחסת היעילות לפשטות ולניסיון (כמו ברשת מסעדות מזון מהיר).  כאשר נאלץ הלקוח להמתין, החיים נראים לו בעלי מורכבות מיותרת. חיסכון בזמן נתפס כהפשטה וכאשר זה נגיש לנו כולנו נוטים להרגיש אסירי תודה או מוכנים להפוך לנאמנים למוצרים ולשירותים הללו.

●  חוק הלמידה. הידע הופך הכל לפשוט יותר. פעולה שעשינו לראשונה, כמו נהיגה ברכב, אולי נראתה מורכבת בפעם הזו, אך ככל שלמדנו ותרגלנו, אותה פעולה הופכת טריוויאלית. על מנת לאהוב מוצר חייבים להכיר אותו, לחצות את מחסום הפעם הראשונה ולהגיע במהרה למערכת יחסים קרובים. לחנך את הצרכן הוא צד בסיסי כדי שהוא יעריך את המותג. וכאן, אנו שמחים שכבר שנים רבות אנו מעמידים לרשות לקוחותינו  את האפשרות לבדוק, לנסות ולקבל הנחיה בהפעלת מוצרי התוכנה שלנו.
הדבר הגרוע ביותר שיכול לקרות למוצר, אומר מאדה, זה שהצרכן לא יידע למה זה טוב, או מה לעשות איתו. הידע מפשט את הכל, וזה נכון החל ממברג ועד למנוע מורכב ביותר. הבעיה היא שכאשר מקדישים זמן ללימוד ההפעלה של מוצר, לעיתים קרובות מרגישים  שמדובר בזמן מבוזבז - והופ! כאן מפרים את חוק הפשטות השלישי... אבל האמת היא שפעמים רבות ללמוד להפעיל משהו מבלי לקרוא את ההוראות לוקח עוד יותר זמן.

● חוק ההבדלים: הפשטות והמורכבות זקוקות זו לזו. למה?- הפשטות רק נתפסת כניגוד למורכבות, ולכן היא כל פעם יותר רלוונטית, היות והמורכבות הולכת וגדלה בכל תחומי החיים. שביל הזהב כאן הוא מציאת קצב מתחלף ויניב את הטוב ביותר משני המצבים.
למשל, פרסומת טלוויזיה שקטה מתבלטת בים של פרסומות צעקניות. עמוד ריק בעיתון מתבלט ביער האותיות הצפופות, ומכשיר עם כפתור אחד בלבד מפתיע מול מוצר מקביל עתיר כפתורים. קל יותר להבין מוצר עם יתרון אחד מאשר אחר המתיימר להצטיין בתחומים רבים. בקרב מגע ואומנויות לחימה נוספות, האסטרטגיה מתבססת על ניצול כוח האויב, ובאסטרטגיה של פשטות, נשענים על המורכבות של האחרים.
אבל, עד כמה שפשטות רצויה ודרושה, לא ניתן לחיות בסביבה של הפשטה מוחלטת, המורכבות חיונית כדי שנוכל לזהות את הפשטות כאשר היא מופיעה.
לחוות ניגודים עוזר בזיהוי התכונות הרצויות, אשר נתונות באופן תדיר לשינויים. קל יותר להעריך דברים כאשר יש לנו עם מה להשוות. ולענייני טכנולוגיה, כמה שיותר ויותר מורכב הופך השוק, כך יותר סיכויים יש למוצרים פשוטים להבדל ולהצליח.
אבל, בואו לא נשכח את שאר העקרונות. הדוגמא המתבקשת בתחום שלנו הוא אותו מארז עם דיסק חיצוני המציע לחיצה על כפתור אחד בודד כדי להחזיר אלנו את כל המידע מגיבוי. המוצר לכאורה מופשט ומפתה את מי שלא מכיר את הבעייתיות שלו במצבים שונים.

● חוק שישי, הוא חוק ההקשר. "מה שנמצא סביב הפשטות אינו פשוט", משפט קצת סתום אבל מדויק. לא ניתן לפשט משהו תוך כך שנתרכז בהיבטים שמגדירים אותו. הקוֹנְטֶקְסְט בו נמצא המוצר חיוני כדי לתפוס את פשטות המוצר. ובמיקוד היתר רואים את העצים ולא את היער. הניסיון מלמד כי בתכנון מוצר הוא חייב לא רק להיות פשוט, יעיל ואלגנטי, אלא גם מנצח בהשוואתו למוצרים קיימים באותה קטגוריה.

● חוק הרגש קובע שיותר רגש עדיף על פחות רגש. אבל, בהכנסת רגש במוצר, יתכן ונדרש לוותר על פשטות כדי להכניס רמות משמעות חדשות.
אנשים רבים רוכשים לעצמם מוצרים מינימאליסטים אך מיד מתחילים להטעין אותם בסממנים אישיים כמו ציפויים, תוספות, מדבקות וקישוטים, מפני שהנפשה או מתן תכונות רגשיות לחפץ הן תכונות אנושיות נפוצות. ולמרות שעל פניו זה נראה מנוגד לעקרונות הפשטות, לעיתים כדאי להכניס יותר אהבה, עוצמה או משמעות במוצרים או שירותים מסוימים, למען תפיסת הערך.

● אמון. צריך להאמין בפשטות. בעולם בו המכשירים והשירותים הולכים ונהיים מורכבים יותר, עלינו כצרכנים להאמין כי הם אכן יבצעו את המוטל עליהם נאמנה, גם אם אין לנו מושג ירוק על הדרך בה הם פועלים. ראו ערך דיסק קשיח, או מכונית. לעיתים קרובות מתווכחים בצ'יף סביב הנושא כי בימינו אין אדם חי אחד המסוגל לבנות מחשב מ-אפס וללא עזרה. אין. יש המתמחים בשבבים, יש המתמחים בתוכנה, ויש המתמחים בכל אחד מרכיבי המחשב. אבל אם תשאירו את הידען הגדול בתבל לבדו באי בודד עם כל חומרי הגלם והמכונות הנדרשות, הוא לא יידע לבנות מחשב.
חוזרים לפשטות - היא מקרינה אמון, והאמון חוסך לנו זמן ומאמץ. המותגים הם פָּרָדִיגְמָה של אמון ובכך ערכם הגדול ביותר, בזכותם אין צורך להיקלע למלחמות מחירים או בלבולי חידושים מיותרים.
האמון חשוב במיוחד במותגי שירות - כאשר אין אוביקט פיזי, רק האמון מבטיח איכות ללקוח. האמון מפשט את החלטות הצרכן.

● חוק הכישלון. כן, יש חוק כזה :-) מדובר בכישלון ההפשטה, כי פשוט יש דברים שאי אפשר לפשט עוד.
יש מקרים בהם המורכבות נחוצה. אנשים מתמכרים להפשטה וחלקם מסרבים להתאמץ וללמוד נושאים רבי גוונים. הפשטות מתחילה להפוך לפשטות יתר, הנטייה לפשט נושא או בעיה על ידי התעלמות ממורכבותה או סיבוכיה. כתוצאה מכך נולדים מוצרים רגילים שדומים מאוד לרבים אחרים. כאשר מותג מחזיק במוצר מספיק טוב וייחודי, אין חשש מלהסביר את מורכבותו. כדאי לאפשר מידה של אמון בלקוחות ולהתייחס אליהם כאל אנשים אינטליגנטיים

● חוק מפתח: לב הפשטות הוא לוותר על המוּבָן מֵאֵלָיו ולהוסיף את הרלוונטי.
וכדי לסכם את עשרת הדברות, עשרת חוקי הפשטות של מאדה, בכל קמפיין מכירות עדיף לבטל מלל מגוחך או שחוזר על עצמו, נושאים שכולם מזכירים, קריצות שרק החברים בפייסבוק של הפרסומאי מבינים, ולהשתמש מסרים רלוונטיים, שיוסיפו ידע למי שמקשיב, שיבדילו אותנו מן המתחרים ויתנו לאנשים סיבה טובה לקום מהכסה ולהפוך ללקוחות. אבל, זה לא עיקרון בלעדי של השיווק. הוא יכול גם להיות עיקרון מנחה לחיים שלנו, להתייחס ללב הנושא, לעיקר ולא לתפל.

הודעות ממשרדי צ'יף

חיובים

על פי הנחיות רשות המיסים בישראל, החל מתאריך 1.1.2010 יש לוודא כי בכל חשבוניות המועברות לחברת צ'יף יודפס, (ולא ירשם בכתב יד, מדבקה או כל דרך אחרת) מספר ה-עוסק מורשה / ח.פ. של צ'יף. בהתאם לכך יש לציין על החשבוניות המועברות אלינו:  צ'יף יישומים ישראל בע"מ, ח.פ. 511381808
ללא ציון מספר העוסק המורשה של צ'יף, לא נוכל לאשר את תשלום החשבוניות שיועברו אלינו החל מ-1.1.2010
 

הבהרה

למי שצפוי להתבלבל, רצינו להבהיר כי BOS הינה משפחת מוצרים לגיבוי, שרידות המידע, זמינות המידע והמשכיות השירות שפותחה ע"י צ'יף, אשר רכשה עבורה לפני שנים רבות את המתחם האינטרנטי www.bos.co.il

חברה ישראלית בשם Bos Better Online Solutions, העוסקת בפתרונות RFID ופתרונות שרשרת ההספקה, משתמשת באתר www.boscom.com. בימים האחרונים הפיצה אותה חברה ידיעה על פיה חברת הבת שלה BOS-Dimex מינתה למפיץ עולמי בלעדי שלה את 10Zig Technologies Inc, שהייתה בעבר מפיץ מוצרי Bosânova בארה"ב. 10Zig תרחיב  את פעילותה במוצרי ה- Bosânova לשוק האירופאי והישראלי.  Bosânova ישראל מנוהלת על ידי איזי גל, שייסד את חברתBos Better Online Solutions, אשר אין לה, כאמור כל קשר עם המוצר מבית צ'יף.
 

דיסקופתולוגיה

לקוחות רבים קיבלו מאנשי המחשבים שלהם הסבר נפוץ על האנטומיה והפיזיולוגיה של הדיסק הקשיח, המשווה דיסק לפטפון. הדוגמא מתארת פלאטה עגולה מסתובבת סביב ציר בקצב אחיד, וזרוע שבקצהו "מחט" (ראש קרוא וכותב). רבים גם שמעו על תקלה בשם "קריסת ראשים", אשר בעיניהם מתורגמת כתקלה של רכיב מסוים ("מחט הפטיפון") וכתוצאה מכך רבים מבקשים החל מ-"רק להחליף את המחט", ועד "לא לתקן את הדיסק, רק להחזיר את המידע".
אבל "קריסת ראש/ראשים" היא לא בעיה של הראש בלבד, אלא תסמונת שלמה ולא נעימה בכלל.
מארז הדיסק הנו סביבה אטומה אשר במצב תקין דומה בעצמה לחדר נקי - סביבת רכיבים מאווררת אך נטולת זיהום, ריקה מכל חלקיק או גוף זר. כדי להבטיח את טוהר הסביבה יש במארז שני פילטרים: פנימי וחיצוני.
פתיחת המארז בסביבה בלתי מבוקרת מאפשרת זיהום סביבה זו בחלקיקים שונים, שרובם לא נראים בעין בלתי מזוינת. ולכן, קבעו יצרני הדיסקים כי פתיחת מארז של דיסק הנמצא במסגרת תקופת האחריות, תבטל אחריותם על כל תקלה או בעיה.
 

בפניכם בתמונה, דיסק קשיח שנפתח רק השבוע במנדף שבחדר נקי (העומד בתקן של פחות מ-100 חלקיקים למטר מעוקב). בתמונה אפשר לראות על גבי פלאטת הדיסק העגולה ובסביבתה, כתמים שחורים שהם מצבורי אבקת תחמוצת הברזל.
אותה אבקה נוצרה כאשר ראשי הדיסק חרגו מתפקידם לרחף -ממרחק 0.07 מילימטר או פחות- מעל הפלאטות לשם קריאה וכתיבה. (תמונה מוגדלת של ראש קורא/כותב).
ראשי הדיסק שבתמונה נגעו, מסיבה זו או אחרת, בשטח פני הפלאטות בזמן שזו הסתובבה.
בגילוי מוקדם של תקלה מסוג זה ניתן להבחין בשריטה קוֹנְצֶנְטְרִית של ציפוי הפלאטות, המכיל את המידע.
כאשר הבעיה קיימת כבר זמן רב והמשתמש ממשיך להפעיל את הדיסק שוב ושוב¹, כמו במקרה ספציפי זה, הראש "מגלח" את הציפוי המגנטי מעל הבסיס התומך. ראו בעצמכם את האזור הבהיר במרכז הפלאטה - שם גלוי שלד האלומיניום ממנו עשויה הפלאטה, ורק באזור היותר כהה של הפריפריה קיים עדיין עוגן פיזי (ציפוי מגנטי) למידע שבדיסק.
חשוב להבין כי ברגע שמתחילה אבקה, אפילו בכמות מזערית, להסתובב בתוך המארז,  היא מסוגלת להדבק בכל מקום, גם באזורים תקינים, להפוך למשוכה ש"תפיל" ראש אחר מראשי הדיסק ולהכשיל גם אותו. (למי שלא יודע, יש ראש אחד בכל צד של כל פלאטה, ויש לדיסקים שונים מספר משתנה של פלאטות).


¹- הדיסק הקשיח מופעל החל מרגע האתחול, כלומר, גם הדלקת המחשב בלבד מסוגלת להחמיר את המצב במקרה של קריסת ראשים. על אחת כמה וכמה ניסיונות תיקון חובבניים אשר בד"כ מבוססים על הפעלת תוכנות מסחריות לשחזור מידע.
 

EZManage SQL Backup

כתבנו בעבר על מוצר המשכיות השירות מבית FutureIT ואנו מציגים אותו היום באופן מעמיק יותר.
התוכנה מתנהגת מול מסד הנתונים באופן דומה לצורת ההתנהגות של BOS מול שרתי הקבצים ומאפשרת חזרה אחורה לנקודות בזמן.
התוכנה מקלה ומפשטת את כל תהליך ההתאוששות והחזרה לעבודה באופן משמעותי ביותר.
היום כאשר ניתן לרכוש רק את מודול הגיבוי בנפרד מחבילת התוכנה הכוללת, הופכת תוכנה זו לכלי כלכלי וכדאי להוספה לכל התקנת בוס במחיר שווה לכל נפש של 499$ בלבד ל- SQL Instance ולשדרג את שרת ה BOS לשרת DR ארגוני.
מיכולות התוכנה:

Built-in Disaster Recovery
□ Backup speed up to 5 times faster than native SQL
□ Restores up to 8 times faster than native SQL
□ Backup encryption (up to 320 bit)
□ Ultra-high compression of backup files by up to 90%
□ Open compressed backups with standard tools
□ Fine tuning options to set optimum backup speed and compression
□ Restore to any point of time in a single click
□ Easy restore and duplication of databases to different servers
□ Sends backup files off-site by FTP, automatically
□ View backup history
□ Perform backups in parallel or sequentially
□ Backup files to TSM and Tape

System Supported Platforms
□ 32-bit: Windows 2000, Windows XP, Windows Server 2000, Windows Server 2003,Windows Vista, Windows Server 2008
□ 64-bit: Windows 2003 (x64), Windows Server 2003, Windows XP, Windows Vista,Windows Server 2008
□ IA-64: Windows Server 2003, Windows Server 2008

System Supported SQL Servers
□ SQL Server 2000 Standard Enterprise and MSDE Editions
□ SQL Server 2005 Standard Enterprise and Express* Editions
□ SQL Server 2008 Standard Enterprise and Express* Editions
 

*Partial functionality is supported on Express Editions.

למידע נוסף:
על החברה: http://www.futureitsoft.com 
דף הסבר על המוצר: 20EZManageSQL_BackUp.pdf
דף הסבר על החבילה השלמה: EZMSProProductFactSheet.pdf
ראו תמונת מסך

פנו אלינו עוד היום וקבלו הצעת מחיר תחרותית לעסקאות שיסגרו לפני סוף השנה.
 

פנוי לעבודה

(בצ'יף ממליצים בחום)

עקב סגירת החברה, התפנה לעבודה מידית מהנדס בדיקות (החברה פיתחה עד כה מוצר NAS Storage). הנ"ל בקי בכתיבת כלי בדיקה אוטומטיים בסביבת bash shell, ניתוח, תכנון וניהול של בדיקות אוטומטיות וידניות, כתיבת STD’s ובדיקות ביצועים.
בוגר יחידת 8200, בעל ידע בתכנון וכתיבת בדיקות אוטומטיות בשפות C ו-Verilog ובאינטגרציה של מערכות תקשורת בסביבת Linux.  לכו"ח מלאים וליצירת קשר
 

שלום מניירובי

אזור אפריקה המזרחית סובלת ממחסור חמור של חוות שרתים ומפעילים בעלי הכשרה מתאימה לתקנים הבינלאומיים. לכן, רוב הארגונים כמו בנקים, חברות סלולארי וחברות ביטוח מגבות היום את המידע שלהן לדרום אפריקה, אירופה וארה"ב.
ידיד צ'יף העובד כרגע באפריקה מספר כי הכבל הפייבר-אופטי התת ימי עומד לשנות את פני התקשורת במזרח היבשת, ובמיוחד את ההשקעות באחסון ובשחזור נתונים בעקבות התיאבון הגדול לתעשיית הטלקום באזור. כל מי שרק מדבר איתך עומד להקים מרכז מידע.
הפוטנציאל לצמיחה בתעשייה גם עודדה השנה את Vodacom, קבוצת תקשורת סלולארית דרום אפריקנית, לקבל החלטה להקמת שני מרכזי מידע חדשים, אחד בניגריה ועוד אחד באפריקה המזרחית - קרוב לוודאי בטנזניה. שני המרכזים אמורים להשתלב ולהשלים את מרכז המידע הגדול (1,300 מטר רבוע) של וודאקום הממוקם צפונה ליוהאנסבורג, שהיה מתוכנן להתרחב לסה"כ 5,000 מטר רבוע. שלושת מרכזי המידע יהיו מחוברים באמצעות כבלים תת ימיים של מערכת West African Cable System (Wacs), דרך Sat-3 לניגריה, וה-East African Submarine System -Eassy לאפריקה המזרחית.
ברואנדה היו הראשונים לסגור, במאי השנה, חוזה של יותר מ-5 מיליון דולר עם חברה שוודית שתקים מרכז מידע לאומי בו יאוחסן כל המידע הממשלתי... ושגם יספק שירותי גיבוי למדינות אחרות באזור. (נחמד, למה שלא נספק שירותי גיבוי לסוריה, ירדן, לבנון ומצרים?)
בתחילת דצמבר נודע כי קניה מתכננת מרכז מידע יוקרתי וידידותי לסביבה (יופעל באמצעות אנרגיית שמש) כדי לשרת את מזרח ומרכז אפריקה. את המרכז הזה תבנה חברת KDN שגם היא תספק שירותי גיבוי מרחוק ותחליף את המצב הנוכחי בו הגיבוי נעשה בשרתים אירופים ואמריקנים. הטכנולוגיה לבניית מרכז זה תהיה עמידת פצצות, ותאפשר סיווג אבטחה בדרגה 7, הדרגה הגבוהה בעולם ודומה לזו בה משתמשים באו"מ ואצל סוכנויות הביון הבולטות בעולם. הודות לעיצוב ארכיטקטוני משופר, המבנה המתוכנן יחסוך בצריכת אנרגיה ובפליטת גזים. להזכירכם, על פי מחקר של Fujitsu פליטת גזים החממה מסקטור מערכות המידע והתקשורת צפויה לגדול מ-2% (ב-2009) ל-6% (ב-2020) מכלל פליטות הגזים העולמית. המרכז נועד להתאוששות מאסון, יכיל מחשבים עם מערכות סבילות מתקדמות ויהיה מחולק לאזורי אבטחה שונים.
חברות רבות מוציאות בין 2 ל-4% מתקציביהן לתכנון ההתאוששות מאסון, אבל באפריקה קשה לשכנע את המנהלים כי הבזבוז הנפוץ ביותר הוא של זמן שחזור מסמכים בודדים לאורך השנים ולא של אירוע אסון גדול וחד פעמי. למה? כי באפריקה ערך זמן העבודה עדיין נמוך בהרבה מאשר בארצות מפותחות.
 

לחדור את הגלימה

מעשי יד אדם פנטאסטיים שהגה דמיון הסופרים, מומשו שנים מאוחר יותר. ראו ערך ג'ול ורן, למשל. גם גלימתו של הארי פוטר, ההופכת אותו בלתי נראה בזמן שהוא מתכסה בה, בתור כעת. תחום המסווה -Cloaking- הוא נושא מרתק, שהמחקר בו עדיין בחיתולים. עיקר השיטות בתחום סובבות סביב חומרים מיוחדים המסוגלים להטות אורכי גל ספציפיים של קרינה אלקטרומגנטית כדי שיתכופפו סביב חפץ ויעקפו  אותו, במקום שזה יקפיץ אותם חזרה.

אחת הדרכים לחשוף מגן מסווה בלתי מושלם הוא להפציץ אותו בקרינה באורך גל שמחוץ לתחום המגן. למשל,אם הכיסוי מגן רק נגד גוון מסוים של ירוק, האור האדום או הכחול יגלו את החפץ המוסתר. רק כיסוי מסווה מושלם יכול להפוך חפץ לבלתי נראה בכל אורך גל.
עבודה חדשה שנעשתה ע"י Baile Zhang & Bae-Ian Wu ב-MIT, מציעה חדירה של מסווה מושלם על ידי הקרנת החפץ המוסתר באמצעות חלקיקים מהירים וטעונים, כגון אלקטרונים. "כמו מאות כדורי פינג-פונג שנופלים מהתקרה על חפץ מכוסה, החלקיקים יתנהגו באופן שונה זה מזה בעת שיגעו בחפץ. והמתבונן ידע שמשהו לא כשורה בחלק זה של החלל אפילו שלא יראה דבר".
חלקיקים טעונים, שלא כמו כדורי פינג פונג, מסוגלים לנוע בדרך חפץ ולהשאיר שובל של קרינה במסלולן. החוקרים יצרו מודל מתמטי המדמה חלקיק טעון שנע דרך מסווה כדורי. הם זיהו תבניות קרינה שנפלטים בעת שהאלקטרונים חודרים, חוצים ויוצאים מן המסווה, וטוענים כי יהיה ניתן לזהות קרינה ספציפית בנקודת הכניסה ובנקודת היציאה של האלקטרונים.
מערכת כפי שהעבודה מתארת עדיין לא נבנתה. היא תדרוש מקור פליטה של חלקיים מהירים טעונים וכן חיישנים לפרקים סביב השטח שעומד להיבדק.
 

לה לה לנד

בוונצואלה אושר חוק האוסר את הייצור, יבוא, הפצה, רכישה, מכירה, שכירות ושימוש במשחקי מחשב וצעצועי מלחמה.
יש בחוק הגדרות: משחקי מחשב מלחמתיים הם משחקים או תוכנות לשימוש במחשבים אישיים, מערכות Arcade, קונסולות, מכשירים ניידים או טלפונים ניידים, וכל התקן אלקטרוני או טלמטי שיכילו מידע או יציגו תמונות שיקדמו או יסיתו לאלימות או לשימוש בנשק. צעצועי מלחמה הם כל חפץ או כלי אשר בשל צורתם מחקים כל סוג נשק אשר בשימוש על ידי כוחות הביטחון הלאומיות, או שנחשב כנשק מלחמתי של ארצות אחרות, בגופי הביטחון העירוניים או גופי אבטחה לאומיים או נשק אחר, כמו גם אלה אשר מבלי לקדם מצב מלחמתי מספקים אמצעי משחק המעודד את התוקפנות או את האלימות.

יש נימוק: בין מטרות הבסיסיות של המדינה נמנים בניית חברה צודקת ואוהבת שלום וכתוצאה מכך ונצואלה הינה ארץ של שלום. המדינה, המשפחה והחברה, כביטוי של הכוח העם, אחראיות ויבטיחו בקדימות אבסולוטית את ההגנה הכוללת של ילדים, ילדות ובני נוער למען בניית חברה צודקת ואוהבת שלום. המשפחה, כהתאגדות טבעית של החברה וכמקום בסיסי להתפתחותם של ילדים ובני נוער, חייבת להבטיח את הבקרה החברתית על זכותם ההדרגתית לקבל מידע משעשע שתואם את חיזוק התפתחותם האינטלקטואלי והנפשי. כל משחק וצעצוע חייבים לעודד את הכבוד לחיים, היצירתיות, הבילוי הבריא, הרעות, הלויאליות, עבודת הצוות, כיבוד החוק, ההבנה, הסובלנות וההבנה בין אנשים, ורוח השלום והאחווה.
הייצור, יבוא, הפצה, קניה, מכירה, חכירה ושימוש במשחקי מחשב וצעצועים חייבים שמטרתם תהיה כבוד להתפתחות, לחינוך הכולל, ועידוד המעבר הפרודוקטיבי של ילדים ונוער לחיים הבוגרים. הרשויות האמונות על אכיפת חוק זה  חייבים לקחת בחשבון בהחלטותיהן ופעולותיהן, ובקדימות עליונה, את הגנת זכויות הילד והנוער.

ולסיכום: המדינה שומרת לעצמה את התכנון, ביצוע ובקרת כל התרגילים, הפגנות, תצוגות ומשחקי מלחמה תחת זכויות בלעדיות של כוחות הביטחון, על פי החוקים הרלוונטיים.
חוק זה אוסר על כל סוג של פרסום או דרך הפצה שבדרך כלשהי תעודד את הרכישה או השימוש במשחקי מחשב מלחמתיים וצעצועי מלחמה. כל פריט הנכנס להגדרות החוק יוחרם ויושמד. המדינה תקדם את הייצור המקומי של משחקי מחשב וצעצועים למען חינוך, התפתחות ועידוד ערכי החיים, הלויאליות, הידידות, הסובלנות, ההבנה בין אנשים, הזהות הלאומית והתרבות המקומית.
החוק קובע קנסות וגם מאסר (3 עד 5 שנה) כעונש לעוברים עליו. וגם קובע תקופת מעבר של 3 חודשים כדי שכל מי שברשותו משחקים אסורים יספיק למסור אותם להשמדה. באמצעות הקנסות הצפויים, תקדם המדינה פרויקטים למען מניעת פשיעה ועידוד תוכניות חינוכיות, תרבותיות וספורטיביות. מוסדות החינוך, יפיקו בפיקוח ממשלתי תוכניות להעברת מידע על הסיכונים שבשימוש במשחקים מלחמתיים וצעצועי מלחמה.
ממש לקנא בהם.
מי שקורא בחוק ולא טעם מימיו מאופיין של רוב מדינות דרום אמריקה, יכול להתחיל להאמין כי ונצואלה היא מדינת חוק מעוז היושרה, או שבכלל מדובר בשם שני לארץ אוטופיה. במציאות, כפי שנכתב, הלא ברור כי הזכות לשחק, לאיים, לפעול, לעשות, לעסוק במשחקי מלחמה וגם בנשק אמיתי, נשארת זכות בלעדית לשלטון ובני בריתו.
למזלם של ילדי ונצואלה, עדיין לא נאסרה הספרות המלחמתית, כך שמותר להם להמשיך בינתיים לקרוא באגדות של אנדרסן ("חיל של בדיל"), ב"כיפה אדומה", ב"יפהפייה הנרדמת", "עמי ותמי" ושאר סיפורי ילדים המכילים מעשי זוועה של אכילת אדם, חטיפה, רצח קשישות ובעלי חיים, הרעלה מכוונת, ועוד. למעשה, ללא משחקי מלחמה, יישארו הילדים בוונצואלה מלאי כוחות ואגרסיות שיוכלו לתעל כמצוות הנשיא, לשנאת ישראל
נשיא וונצואלה משחק עם חברים משחקי שלום בלבד
 

ירושלים של שוקולד

שליח הביא אתמול שקית למנכ"ל, עם סמל עיריית ירושלים, מטבעות שוקולד זהובות וגלויה המכריזה על מענקים מפתים ליזמי הזנק (סטארט אפ) ולעובדי היי טק שיבנו קן בירושלים.
כזכור, ראש העיר הנוכחי היה בעצמו יזם הייטק ומעורב (ירושלמי?) בהפעלת האתר החינוכי "סנונית", עבורו פיתחה צ'יף את מערכת הצ'טים הראשונה בעברית אי שם בשנות השמונים הזכורות לחסד.
מורידים את הכובע (ובצרפתית "שאפו על הגימיק") בפני משרד יחסי הציבור שבחר ברקת, הלא זה משרד שיר-שפיצר, מלשון נפתלי שפיצר - בן זוגה של יו"ר מפלגת קדימה. המשרד אמנם ממוקם בתל אביב ולא בעיר הקודש, אך מתמחה במיתוג מקומות. לפי כך הם גם העסיקו משרד להפקות גראפיות מרמת השרון, ולא מירושלים. אתם רואים עד כמה זקוקה ליזמים (ולמשרדי פרסום, ולגרפיקאים...) חדשים העיר בה יבשו בורות המים? או כפי הפרפראזה של נעמי שמר:

"חזרנו אל בורות ימי הביניים,
להפגין גם בכיכר,
שופר קורא נגד ההיי-טק
שלא שומר שבת"
 

השורות של עמית

הצפנות ופיצוח צפנים

חוקרים מחברה גרמנית טוענים כי פתחו דרכים לפיצוח תכנת ההצפנה של מיקרוסופט Windows BitLocker, אני מאמין להם. כי בעקרון כל הצפנה ניתנת לפיצוח, בלי יוצאים מהכלל. הכל תלוי ברמת ההשקעה. מה בעצם הם הוכיחו? שצריך מעבדת מחקר עם מיטב המוחות המתמחים בנושא ושנתיים של עבודה (התכנה קיימת כבר בוויסטה) כדי לפצח? מה בדיוק הייתה מטרת המחקר שלהם? לייצר, כן לייצר פרצת אבטחה? אם אף מעבדת מחקר לא הייתה מנסה להעמיד את מיקרוסופט במבחן הרי שאף פורץ לא היה מצליח באמצעים סטנדרטים. יתר על כן, הם מודים שלצורך הפריצה נדרשת מיומנות גבוהה ומגע פיזי עם המחשב. אז מה בדיוק הפואנטה כאן? ומה הם עומדים לעשות עם המידע שבידיהם? לפרוץ דיסקים? לסחוט את מיקרוסופט?
וכמה עלה להם המחקר המיותר הזה ?
 

לפעמים אני מבין אותם

כשאני רואה מה קורה בישראל אני מבין את השתוללות העובדים בצרפת. מפעל מוליתן בנהרייה הוא לא מפעל הטקסטיל הראשון שנסגר בחסותם האדיבה של הבנקים. ענף הטקסטיל הישראלי לאט לאט נמחק מהמפה. עובדי המפעל לא מרוויחים הרבה, למעשה כמעט כולם עובדים על שכר מינימום שהוא באמת מינימאלי בישראל. בנק דיסקונט קיבל צו כינוס נכסים במעמד צד אחד (משהו שלדעתי אסור שיהיה קיים בשום מדינה) ומייד החליף את המנעולים והציב שמירה 24 שעות מסביב למפעל. בצרפת בשלב הזה כבר היו חוטפים וכולאים את המנכ"ל או הבעלים של המפעל. או מתחילים לשרוף את הציוד! אני לא מצדיק את הפעילות הבלתי חוקית, אבל אני בהחלט יכול להבין. הרי הבנק עושה הכל כדי להבטיח שיקבל את כל החובות אבל העובדים עצמם יישארו בלי כלום... אפילו את המשכורות שחייבים להם יש סיכוי גדול שהם לא יקבלו. הבעיה בישראל היא שלבנק, כנושה, יש עדיפות על העובדים. הבנק לא יפשוט את הרגל אם לעובדים ישולמו המשכורות ובכסף שהוא משלם לחברת האבטחה הוא יכול בשקט היה לכסות חלק מהסכומים הללו. שלא לדבר שחלק מהעובדים הללו בטוח לקוחות של אותו הבנק, והוא לא יהסס פעמים אם לחנוק אותם כלכלית בגלל שהוא עצמו מנע מהם משכורות.
 

לזכרו של קיקי

אתמול הלך לעולמו, בפריז, בגיל 146, כתוצאה מזיהום, הצב קיקי. 250 ק"ג של כריזמה ו-לפי דברי עובדי גן החיות- חרמנות רצינית. הצב נמצא בגן החיות המקומי משנת 1923 והובא לשם מאיי סיישל, שם עמד הגזע אליו הוא שייך בפני הכחדה. הגזע הנ"ל ידוע באורך החיים המרשים שלו. באוסטרליה צב מהגזע הנ"ל (Geochelone nigra - צב גלפאגוס הענק) חי עד גיל 175 ובטונגה חי אחר עד גיל 188.
אבל נחזור לחרמנות. לדברי המטפלים בגן, קיקי היה חביב הנקבות ולא ממש התלוננו שרבע הטון שלו טיפס עליהן. מצד שני, לך תתלונן כשמשקל שכזה יושב עליך. למען האמת טוענים המטפלים שהם תפסו אותו בעבר מנסה את אותו תרגיל על מריצה. בקיצור, הלך לו קיקי לבלי שוב, יהי זכרו ברוך ותנחומי לנקבות הצבים והמריצות בגן החיות בפאריס
ומצבים, לצווים...
 

חוק, צווים ודמוקרטיה

ממשלת ישראל הוציאה צווי הפסקת בניה בהתנחלויות. נשמע פשוט, צו זה חוק וחובה לקיימו. לא אצל המתנחלים, שמאמינים בחוק רק כשהוא מתאים לתפיסת עולמם. נכון הם יכלו לשבת על התחת בסבלנות ולחכות עד פקיעת הגזירות (שהיו פוקעות כך או כך) אבל לא, הם חייבים להוכיח שהם האדונים במדינה הזו, וכמו מקביליהם לובשי השחורים הם מצפצפים על החוק. קורעים צווים ותוקפים פקחים. שוב בפעם המי יודע כמה מוכח, שהדמוקרטיה וחוקיה מעניינות אותם כקליפת השום. אבל כמו החרדים הם אינם מסתפקים באמלול חייהם של הפקחים, הם מאמללים את חייהם של כל עם ישראל, וממש ברגעים של כתיבת שורות אלו הם חוסמים את הכניסה לירושלים. למה? אפילו אלוהים לא יודע, סתם כדי ששאר עם ישראל שלא מסכים אתם או שחס וחלילה חוזר מהעבודה עייף בשעות אלו, יסבול.
 

שובה של הציונות

כבר ציינתי בעבר שאני קורא כרוני של הטוקבקים, לא יודע למה, זה רק מעצבן אותי. זה לא סוד שמהטוקבקים הישראלי מצטייר רע במיוחד. בור שלא שולט בשפת אמו, מתחכם עד זרה, טיפש בצורה מחרידה, גזען, עקשן אבל הכי גרוע, שולף מהמותן בלי לקרוא (או להבין) את תוכן הכתבה.
לאחרונה שמתי לב לתופעה חדשה: שובה של הציונות! כל מי שלא מסכימים אתו הוא "לא ציוני" וכל מי שימני קיצוני הוא "ציוני". במקביל, בדיוק אותם מגיבים מתכחשים למציאות בצורה סופר מעצבנת, כמו אותם מקובעים שמתעקשים שאין דבר כזה פלשתינים וכל המושג הוא פיקציה. אז נכון שהיסטורית ההגדרה פלשתיני קיימת מהיום שבו החלו לקרוא לאזור ארץ ישראל פלשתינה אבל אין שום משמעות לדבר עם לא מוגדר לאורך זמן. ירדן קיבלה זהות עצמית הרבה אחרי שהפלשתינים קיבלו את זהותם ולעם החי בירדן קוראים ירדנים וכנ”ל מדינות רבות אחרות בעולם. תכנית החלוקה (שהיהודים הסכימו לה) ב-1947 גם היא כללה את ההגדרה פלשתינים (אגב מי שראה בולים שהונפקו בישראל לפני קום המדינה בעברית בטח שם לב שכתוב עליהם פלשתינה א"י דהיינו גם היהודים קיבלו את העובדה).
צריך להיות אידיוט גמור להתעלם מהזהות של הפלשתינים או בת יענה. אתה יכול לא לאהוב אותם, להכריז עליהם כאויב אבל הם פלשתינים כמו שתושבי ירדן הם ירדנים וכמו שתושבי סוריה הם סורים. נכון כולם ערבים, אז מה?
 

צוררים לדורותיהם

ועוד ביטוי אחד קטן: "כל מי שלא איתנו, נגדינו". אתם מכירים את העיוות הטוקבקיסטי למילה שמאל ?סמולן (מלשון Small) = שמאלן – כל כך נפוץ שיש רבים שכבר לא יודעים איך מאייתים את המילה שמאל. הנה דוגמה נהדרת:
אובמה מצמצם את נשף החנוכה השנתי. היהודים קוראים לזה השפלה: אחד הטוקבקיסטים טוען ובצדק שבימים של משבר אין סיבה לניקור עיניים ומוסיף שאין לו בעיה עם אובמה. עונה לו אחר "סליחה ל-95% מהישראלים יש בעיה אתו, משמע שאת סמול קיצוני" שימו לב לא סתם שמאל, אלה שמאל קי-צו-ני!
נתניהו הפך פתאום, אחרי הוצאת צווי הפסקת הבניה ל"נתניוכוס" (נתניהו + אנטיוכוס) וראשי יש”ע קוראים להפסקת הבניה “הספר הלבן של ביבי” - כל מי שלא איתנו במאת האחוזים הוא צורר, גם אם לפני שבוע הוא היה מלך.

סרטים כרגיל... http://video.videowebgate.com/index.php?pt=feature

תגובה לשורות של עמית

קישורים לשבת

● לפעמים חייבים ליזום פרידה... - תודה לדור.
● היכן עובר הגבול בין "חופשי" ל-"חופשי באמת" בנושא אינטרנט ומידע?
● השפמים הגבריים ביותר מכל הזמנים, כולל את של המלך חוסיין ושל מארק שפיץ
● על אלימות ומין במשחקי וידיאו
● בתשובה לשאלתו של גרשון מ., אנו מפנים לאתר של משה לוי שסיכם יפה את ההש- תלשלות ההיסטורית ואת המצב החוקתי העכשווי של צווי החיפוש האזרחיים (צווי פילר).